Il Protocollo Operativo per smettere una volta per tutte di pensare come un dipendente e avviare o far crescere un Business profittevole riducendo al minimo gli errori anche se parti da zero e sei alla prima esperienza imprenditoriale
Accedi ora al percorso per apprendere gli insegnamenti che hanno permesso a Christian Pozza di “scappare” dalla noiosa vita da scrivania e riuscire in soli 5 anni a costruire un’azienda multi-milionaria
Sei dubbioso se il corso faccia al caso tuo?
Chiama ora il numero verde gratuito… un nostro consulente ti risponderà per rispondere a qualsiasi dubbio o domanda tu possa avere relativo al programma.
Modulo#1
Le 10 cose che devi assolutamente conoscere prima di abbandonare il tuo Lavoro
Nel primo modulo affronterai gli aspetti principali che differenziano la carriera imprenditoriale rispetto una da dipendente.
Ti è mai capitato di pensare di valere di più? Di sentirti diverso dai tuoi colleghi e non trovarti nel posto che meriti?
Fammi indovinare… nonostante gli sforzi al lavoro, finisci sempre per raccogliere sole le briciole?
In questo modulo scoprirai i 10 limiti del lavoro dipendente e perché a causa di essi non riuscirai mai a raggiungere lo stile di vita che desideri.
Inoltre capirai perché la maggior parte delle persone che avviano la propria attività, anche se si definiscono imprenditori, sono a tutti gli effetti dei dipendenti… e cosa puoi fare per non esserlo anche tu.
Modulo 2
Da dipendente a Libero Professionista – Da dove inizio?
Rolex, Lamborghini, Piscine, belle donne…
ALT! Dimentica tutto!
Il primo errore che si commette quando si diventa “capo di se stessi” è pensare:
“Che bello! Finalmente potrò licenziarmi per divertirmi e darmi alla pazza gioia”…
…Sbagliato!
A meno che tu non possieda un’eredità o un sostanzioso patrimonio, il passaggio da dipendente a professionista dovrà avvenire in modo graduale.
La domanda che mi vieni di solito posta a questo punto è:
Come è possibile riuscire ad avviare un proprio Business anche se all’inizio si ha poco tempo o non avendo esperienza?
All’interno di questo modulo scoprirai i 5 pilastri del successo su cui devi costruire la tua Attività.
Sono le priorità su cui dovrai concentrarti e assicurarti di mettere il focus prima ancora di partire.
Modulo 3
Con soci o senza soci? – Il dilemma di chi inizia
Neanche il tempo di godersi la scelta coraggiosa di mettersi in proprio e voler avviare un’ azienda, che ecco spuntare subito il primo scoglio:
Meglio partire soli o con un socio?
In questo modulo ho riversato tutta la mia esperienza maturata in questi anni, per permetterti di partire da subito con il piede giusto.
Ho un azienda multimilionaria insieme ad un socio, quindi fidati…
So bene di cosa sto parlando!
Nel dettaglio imparerai:
- Gli aspetti cardine da valutare prima di costituire una società
- Le cause comuni di litigi tra soci e come evitarle
- Quale mentalità e atteggiamento adottare per evitare situazioni che possono minare la salute dell’azienda
- Come non farsi fregare dal proprio socio
- In quali casi è necessario e vantaggioso avere un socio
Potrebbero sembrarti aspetti scontati o banali, eppure l’80% delle nuove aziende costituite, finisce per chiudere i battenti nel giro di 5 anni a causa dei conflitti e della cattiva gestione interna della società.
Modulo 4
Quale società scegliere – Come evitare di impazzire dietro gli aspetti giuridici
Gli aspetti giuridici e fiscali legati alla costituzione di un’Azienda sono causa di frequenti mal di testa per l’imprenditore o aspirante tale.
Non appena si parla di Leggi e burocrazia tutto sembra diventare complicato e “fumoso”.
E più le cose diventano difficili, più diventa facile commettere errori.
Per ovviare a questo problema, ho voluto inserire all’interno di questo modulo, una panoramica delle varie possibilità tra cui poter scegliere.
In particolare, i 4 fattori decisionali “chiave” per scegliere la struttura societaria più adatta al tuo caso specifico.
I suggerimenti che fornisco sono frutto della mia esperienza imprenditoriale.
Molti di essi sono controintuitivi se paragonati al modo di ragionare dell’imprenditore medio italiano.
Tuttavia, sono gli unici da seguire se hai come unico obiettivo quello di arricchirti e far crescere il tuo patrimonio.
Modulo 5
Tasse e Imprenditoria
Prima di andare avanti, voglio chiarire un concetto fondamentale:
Il nemico di un Imprenditore NON sono le tasse.
Non esistono modi (legali) per pagare zero tasse in Italia, ma di sicuro è possibile gestire gli aspetti fiscali in modo intelligente.
All’interno di questo modulo troverai una panoramica degli aspetti fiscali con cui ti interfaccerai quotidianamente nella tua nuova vita da imprenditore.
In Italia, la burocrazia è lenta e macchinosa e se vuoi riuscire a crescere senza avere “grane legali”, ci sono aspetti che non puoi trascurare.
Modulo 6
Come muovere i primi passi Online
Essere Online non è più una scelta, ma un obbligo.
Questo non significa che per fare impresa devi diventare un esperto dei social o perdere tempo a pubblicare sul tuo profilo video inutili di gattini.
L’importante è capire le logiche e le dinamiche di funzionamento “nascoste” dei social.
Sapevi che 7 persone su 10 sono presenti sui social e trascorrono su queste piattaforme almeno 2 ore al giorno?
Sai cosa significa questo?
L’Online rappresenta una “miniera d’oro” di clienti, e tutto quello che devi fare è capire come estrapolare il massimo profitto da queste piattaforme.
In particolare all’interno di questo modulo scoprirai:
- Come evitare di affidarsi alle persone sbagliate (agenzie o consulenti marketing), se non vuoi rischiare di trovarti con il portafoglio svuotato e zero risultati
- Come scegliere la Piattaforma per iniziare a promuoversi Online
- Come trasformare le piattaforme digitali in delle “macchine sforna clienti”, capaci di generare ogni mese decine o centinaia di nuovi clienti
Modulo 7
Gestione Operativa – Cosa vuol dire DAVVERO essere imprenditori
Ok, finalmente hai un’Azienda.
Cosa fare adesso? Quali sono i prossimi step per crescere, ma soprattutto qual è la corretta routine di un imprenditore?
Ho dedicato un intero modulo per rispondere a queste domande e chiarire questi aspetti.
Al suo interno troverai:
- Come sviluppare una mentalità che permette di lavorare “sul business” e non dentro di esso
- Come gestire ogni giorno la tua azienda per farla performare al meglio.
- Come strutturare nel modo corretto i processi per lavorare in maniera efficiente (ottenendo più risultati in meno tempo e senza mal di testa).
- Come selezionare le attività prioritarie da svolgere e che portano alto valore nella tua azienda.
- Come gestire le attività strategiche e quelle operative (quali differenze ci sono tra queste due tipologie e perchè non diventerai mai ricco se ti concentrerai solo su quest’ultime)
Modulo 8
Gestione Finanziaria – Impara a leggere i numeri
Per avere successo, non basta possedere un’azienda e vantarsi con gli amici di essere degli “imprenditori”.
Se vuoi crescere dovrai tenere traccia dei numeri.
La maggior parte degli imprenditori fallisce perché prende decisioni senza tenere traccia delle proprie metriche.
Alla fine il Business è solo una questione di matematica.
E’ la matematica che fa la differenza tra un’azienda sana ed una che invece cade a pezzi.
All’interno di questo modulo imparerai a comprendere l’importanza delle dinamiche dei flussi di cassa e come ottimizzare la gestione delle risorse all’interno della tua Azienda.
Perchè questi aspetti sono così importanti?
A seconda di come gestisci i tuoi flussi monetari, potresti ritrovarti in 2 situazioni completamente opposte:
La prima in cui stai indebitando l’azienda, mentre nella seconda la stai facendo crescere sfruttando i soldi dei tuoi clienti.
In questo caso, i piccoli dettagli possono fare una grande differenza.
Modulo 9
Conseguenze della visibilità
Siamo nell’epoca dell’attenzione. La merce più rara e preziosa è proprio la visibilità.
Man mano che la tua azienda inizierà ad ottenere risultati, inizierà a crescere anche l’invidia da parte delle persone che ti circondano.
In questi anni ne ho passate davvero di tutti i colori sotto questo aspetto.
Le persone sono invidiose di chi ha successo e per proteggerti dovrai subito capire come gestire al meglio la tua popolarità, senza commettere errori.
I tuoi “haters” non aspettano altro che tu compia un passo falso.
In questo modulo ho inserito tutti i possibili scenari in cui potresti ritrovarti (li ho provati tutti in prima persona) e come uscirne sempre a testa alta senza mai darla vinta ai “guastafeste”.
In particolare imparerai:
- Come riconoscere e allontanare dalla tua vita i “Giuda traditori”
- Come sviluppare una mentalità imperturbabile e anti-gossip
- Come tutelarsi e difendersi a livello legale
- Come proteggere il tuo capitale accumulato da parenti e amici “sanguisughe”
Sei dubbioso se il corso faccia al caso tuo?
Chiama ora il numero verde gratuito… un nostro consulente ti risponderà per rispondere a qualsiasi dubbio o domanda tu possa avere relativo al programma.
Per chi è adatto il Video Corso Fuga dall’Ufficio?
Questo percorso è stato creato con un duplice scopo:
- Permettere a chi parte da zero di acquisire le competenze necessarie ad avviare un’azienda e farla crescere in modo sano, senza commettere errori e senza i classici mal di testa che accompagnano le giornate di chi fa impresa
- Fornire un framework di lavoro anche per chi ha già esperienza in questo campo, ma vuole evitare di cadere negli errori tipici che non permettono al 99% degli imprenditori di crescere.
Questo Video-corso completo è concepito in questo modo per una ragione ben precisa:
dare la possibilità a nuovi imprenditori di avere lo stesso percorso che avrei voluto io, quando ho iniziato la mia avventura imprenditoriale.
Grazie a queste informazioni infatti avrei risparmiato soldi (centinaia di migliaia di euro), tempo (anni) e svariati mal di testa (di cui avrei fatto volentieri a meno).
In offerta a soli…
1500 euro
Chi è Christian Pozza?
Christian è Co-fondatore di PlayLover Academy, azienda leader Europea nell’ambito del miglioramento sentimentale e una delle principali nel mondo della formazione in Italia.
Per anni con la sua azienda è rimasto bloccato allo stesso punto senza capire come farla crescere.
Non era colpa del marketing, ma dei processi aziendali, della struttura del business e del team praticamente inesistente.
Compreso questo è iniziato un processo di “prova, sbaglia, impara” che lo ha portato ad oggi ad avere un’azienda con oltre 3 Milioni di fatturato nel mondo della formazione, con dei margini invidiabili.
Dopo aver imparato così tanto nella sua azienda, ha deciso di costruire un percorso che permettesse agli imprenditori di non commettere i suoi stessi errori e andare in modo rapido all’obiettivo.
Sei dubbioso se il corso faccia al caso tuo?
Chiama ora il numero verde gratuito… un nostro consulente ti risponderà per rispondere a qualsiasi dubbio o domanda tu possa avere relativo al programma.
Questo sito non è parte di Facebook o Facebook Inc. Inoltre, questo sito NON è avvallato da Facebook in alcun modo. FACEBOOK è un marchio di FACEBOOK Inc.